近年来，我国通过一系列政策导流量、建基础、接入口，促进了专业药房的繁荣发展。我国专业药房建设主要有三种模式。
第一种是传统医药商业企业和连锁药店布局专业药房。传统医药商业企业和连锁药店凭借良好的自身发展和产品资源基础，在渠道和价格方面具有较明显的优势。第二种是部分与医院具有良好合作基础的企业，通过开设院边店的方式发展专业药房。这类药房往往通过提高服务水平增加患者黏性，成为我国专业药房的主要力量。第三种是互联网企业建设的专业药房。这类药房依托互联网工具，并强调专业化、协同化，市场份额不断扩大。
据统计，截至7月底，全国专业药房数量已达1400多家，销售规模从2015年的80亿元提高到2019年的150亿元，年复合增长率达15%，远高于同期药店整体6.2%的增速。国大药房、妙手医生、九步大药房和德信行医保全新大药房等连锁药店的专业药房数量较多。总体来看，无论哪种模式的专业药房，都在有效利用上游渠道资源的同时，不断提高专业服务能力。
付费方不同带来差异
中美专业药房的不同很大程度上是由付费方的不同决定的。
在美国，商业保险机构及其控制和影响的PBM是主要付费方。目前，美国大型商业保险公司控制超过70%的付费市场，处方集中流向与其合作的PBM后再进入零售药店；同时，PBM也介入处方药零售，成为药店之外最主要的处方药零售渠道之一，这是美国专业药房行业集中度较高的主要原因。
我国对药品销售渠道影响最大的是医保政策，药品的处方权主要掌握在医生手中，医保之外的处方的影响力有限。因此，容易与医疗机构及医生建立联系的院边店成为专业药房的发展主流，相关企业在切入专业药房业务时都会重点考虑院边店的布局。因此，我国专业药房仍然会经历一段相当长时间的自由竞争阶段，行业集中度短时间内很难快速提升。专业药房不仅要提升供应链能力，还要着重在患者黏性、医生服务等多方面持续发力，以寻求更强的竞争优势。
（来源于医药网）